Al culminar este módulo, el participante será capaz de:

• Distinguir los conceptos de Espacio, Territorio, división territorial de los poderes públicos, gestión de los territorios, descentralización.
• Comprender las bases teóricas sobre la gestión territorial.
• Analizar en perspectiva la acción del Estado con las dinámicas territoriales en curso.
• Aplicar los métodos del diagnóstico territorial y de la cartografía V.

Al culminar este módulo, el participante será capaz de:

• Desarrollar un entendimiento básico sobre el marco legal e institucional que rige a la administración pública en nuestro país, así como su espíritu, objetivo, fortalezas y limitaciones.
• Construir las competencias necesarias para un buen diseño de políticas públicas, articulado mediante la elaboración de un plan estratégico institucional y cuantificado mediante un presupuesto.

• Conocer las tecnologías y procedimientos utilizados para el seguimiento y monitoreo de los planes estratégicos, los potenciales problemas y riesgos.
• Entender la metodología para la evaluación integral de programas y proyectos.

Al culminar este módulo, el participante será capaz de:

• Comprender la metodología científica utilizada para la evaluación de programas puntuales para el desarrollo, en sus dimensiones económica y social.
• Distinguir las diferentes problemáticas que pueden surgir en las diferentes aplicaciones en campo, caso por caso, y las diferentes estrategias a las cuales puede recurrir el investigador para sortearlas.

• Desarrollar la competencia analítica suficiente para desarrollar temas de investigación sobredesarrollo económico y social.

Al culminar este módulo, el participante será capaz de:

• Comprender los procesos asociados a la gestión de los proyectos y su importancia en la productividad de las organizaciones.

• Identificar el papel de la gestión de proyectos en la ejecución de la estrategia de la organización.
• Entender el proceso metodológico para la dirección de un proyecto en la organización.
• Estructurar los resultados esperados del proyecto en términos del trabajo a ser hecho, para conseguir cada uno de sus entregables.

• Discernir los procesos para planear, asegurar y controlar la calidad de un proyecto.
• Emitir juicio crítico sobre el desempeño del proyecto a partir del análisis de los indicadores de tiempo y de costo.

• Valorar los riesgos que pueden alterar el diseño de un plan y tomar las medidas necesarias para su gestión.