Modalidad: Virtual sincrónica

Duración: 6 clases

Inicio: 21/05

Cursado: Jueves de 19hs a 21hs

Certificación: Universidad Internacional de Desarrollo (UID), Instituto de Desarrollo (ID), Skater Elephant 

Sobre el Programa:

Todos hablan de IA, pero pocos saben cómo aplicarla en lo que hacen.

La IA ya está en tu empresa: tus compañeros la usan, tus competidores la adoptan, tu jefe te pregunta qué estás haciendo con ella, pero nadie te enseñó cómo integrarla en tu área, en tus procesos, en tus decisiones del día a día.

Este programa busca resolver eso. No es un curso de tecnología, es un programa para profesionales de áreas de negocio que necesitan un camino claro para pasar de “escuché que la IA sirve” a “ya sé cómo usarla en lo que hago”.

 

 

No necesitás saber programar. No necesitás ser técnico. Necesitás entender tu negocio y querer hacer las cosas mejor.

 

Dirigido a:

Todos los que hacen funcionar una empresa

No importa si sos el que decide o el que ejecuta. Si tu trabajo involucra procesos, datos o decisiones, la IA va a transformar cómo lo hacés. Este programa te prepara para eso.

PROFESIONALES DE ÁREA

  • Analistas de RRHH
  • Controllers y contadores
  • Responsables de compras
  • Supervisores de planta
  • Ejecutivos de ventas
  • Coordinadores de logística
  • Asistentes de dirección

LÍDERES DE EQUIPO

  • Gerentes de área
  • Jefes de operaciones
  • Team leaders
  • Líderes de proyecto
  • Responsables de calidad
  • Coordinadores regionales

DIRECCIÓN Y ESTRATEGIA

  • Directores generales
  • Socios de empresas
  • Gerentes generales
  • Consultores
  • Emprendedores

Para líderes que toman decisiones y buscan integrar IA en estrategia, procesos y crecimiento.

Qué vas a lograr:

  • Identificar dónde la IA genera impacto real en tu área (no en general, en lo que vos hacés todos los días).
  • Saber qué se puede automatizar, qué requiere rediseño y qué no vale la pena tocar. Priorizar con criterio, no con hype.
  • Construir un caso concreto para tu organización: con métricas, costos, tiempos y beneficios. Algo que podés presentar a tu jefe o a tu equipo.
  • Diseñar tu propia hoja de ruta de implementación, con pasos claros, secuencia lógica y quick wins identificados.
  • Aprender de errores y aciertos de empresas reales, no de cases de Harvard. Casos de la región, implementados por el equipo que te enseña.

Por qué es diferente:

  • No es un curso más. Es un programa con equipo especializado en implementación integral de IA en los negocios.

    Muchos cursos de IA son dictados por profesores que nunca la implementaron. Nuestro diferencial es que el equipo docente es el mismo que ejecuta proyectos de transformación digital en empresas de la región. Cuando te enseñan algo, es porque ya lo hicieron.

QUIÉN ENSEÑA: el equipo que implementa


Nuestros docentes son profesionales que implementan IA todas las semanas en empresas de Argentina, Paraguay y la región.

  • Fabio Farchetto — CEO de Skater Elephant. Contador Público, Master en Transformación Digital (OBS, Barcelona). Columnista en La Voz del Interior. Lidera proyectos de IA en medios, salud, industria y fintech.
  • Ignacio Alessio — Co-CEO de Skater Elephant. Arquitecto de soluciones de IA y automatización. Experiencia directa en implementación de células de trabajo multidisciplinarias en empresas.
  • Silvia Altamirano — Head de Process Management, Skater Elephant. Especialista en rediseño de procesos, mapeo operativo y adopción tecnológica en áreas funcionales.
  • José Molinas Vega, Ph.D. — Rector de la Universidad Internacional de Desarrollo (UID). Ex Ministro de Planificación de Paraguay. Ex economista senior del Banco Mundial. Impulsor del primer Recognised Teaching Centre de la University of London en Paraguay.

Estructura del programa:

La IA y su impacto en los procesos: Por qué la IA ya está cambiando las reglas del juego

Dónde impacta la IA en una organización: Identificación y priorización de oportunidades de valor

Rediseñar cómo se trabaja: personas, procesos y tecnología: Automatización, IA y rediseño organizacional

Cómo medir el impacto de la IA en los negocios: Métricas, ROI y aprendizaje organizacional

De la idea al impacto: Cómo se ejecuta una iniciativa de IA en la práctica


De entender a implementar.

ClaseTEMAQUÉ RESOLVÉS ESTA SEMANA
1La IA y su impacto real en los negociosSeparar el ruido de lo que importa. Entender qué cambió para tu área y tu empresa, hoy.
2Dónde impacta la IA en tu organizaciónMapear oportunidades concretas en RRHH, finanzas, producción, ventas, logística. Priorizar por impacto real.
3Rediseñar cómo se trabajaQué automatizar, qué rediseñar y qué dejar. Un framework para tomar esa decisión sin depender de IT.
4Cómo medir el impactoArmar el caso de negocio: ROI, costos, tiempos. Lo que necesitás para convencer a tu jefe o a tu directorio.
5De la idea al impacto: ejecución realCómo se lanza un proyecto de IA paso a paso. Errores comunes. Quick wins. Lecciones de implementaciones reales.
6Gobernanza, ética y escalabilidadCómo sostener lo que implementaste, escalar sin perder control y gestionar riesgos.
PRECIO DE LISTA Gs. 2.000.000
Grupos de hasta 5 personas,
pagan solo 4.

Consultar precios especiales para empresas aliadas y Cámaras de Comercio
Residentes argentinos: tarifas diferenciales en pesos.

Tu competencia ya está usando IA. Tus colegas ya están aprendiendo.

Empezá vos también.

¡Inscribite al programa hoy!

Inscripción abierta – Cupos limitados

MODALIDAD

Virtual sincrónica

Jueves de 19 a 21hs

DURACIÓN

6 clases

Inicio: 21 de mayo 2026

CERTIFICACIÓN

Universidad Internacional de Desarrollo, Instituto de Desarrollo y Skater Elephant

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